Majikan Malaysia melihat penjimatan bahan api yang terhad daripada kerja jauh

Perniagaan Malaysia berkata kerja jauh sementara atau waktu berperingkat akan memberi impak minimum kepada penggunaan bahan api negara, walaupun ketegangan serantau menjejaskan bekalan minyak.

PETALING JAYA: Majikan Malaysia sedang memantau dengan teliti kesan riak ketegangan Timur Tengah yang berterusan ke atas bekalan minyak global, tetapi berkata kerja dari rumah (WFH) sementara atau waktu pejabat berperingkat tidak mungkin mengurangkan penggunaan bahan api dengan ketara di seluruh ekonomi negara yang pelbagai.

Presiden Persekutuan Majikan-Majikan Malaysia (MEF) Datuk Dr Syed Hussain Syed Husman berkata persekutuan itu mengiktiraf bahawa ketegangan di Timur Tengah berpotensi menimbulkan ketidaktentuan dalam pasaran bahan api dan tenaga global.

Beliau menambah bahawa sebarang gangguan berterusan kepada rantaian bekalan minyak secara tidak langsung akan menjejaskan perniagaan melalui kos pengangkutan yang lebih tinggi, tarif elektrik, perbelanjaan logistik dan kos operasi keseluruhan.

Amaran itu dibuat apabila beberapa negara jiran Asia Tenggara, termasuk Thailand dan Vietnam, dilaporkan menggalakkan kakitangan awam untuk menerima pakai pengaturan WFH, waktu berperingkat dan langkah penjimatan tenaga pejabat untuk menangani kebimbangan bahan api.

“Syarikat Malaysia memahami rasional di sebalik inisiatif sedemikian, tetapi menekankan bahawa kebolehlaksanaan dan keberkesanan sangat bergantung pada keperluan sektor,” kata Syed Hussain, sambil menekankan cabaran untuk menerapkan dasar menyeluruh merentas industri yang bergantung pada operasi di tapak dan interaksi pelanggan secara langsung.

“Banyak perniagaan, terutamanya dalam pembuatan, logistik, runcit, pembinaan dan hospitaliti, memerlukan kehadiran tenaga kerja fizikal dan tidak boleh bergantung secara meluas pada kerja jauh.

“Bagi sektor ini, kenaikan kos bahan api terutamanya memberi kesan kepada pengeluaran, rantaian bekalan dan rangkaian pengedaran dan bukannya perjalanan pekerja.

“Oleh itu, langkah WFH mungkin mempunyai kesan terhad ke atas penggunaan bahan api keseluruhan.”

Beliau menambah bahawa sektor di mana kerja jauh berdaya maju boleh menggunakan pengaturan sementara, fleksibel, termasuk model hibrid, jam berperingkat atau amalan penjimatan tenaga dalam pejabat, dengan syarat langkah itu kekal sebagai nasihat dan bukannya wajib.

“Adalah penting bahawa sebarang cadangan dasar membolehkan syarikat fleksibiliti untuk menentukan pengaturan yang paling sesuai dengan realiti operasi, keperluan produktiviti dan kewajipan perkhidmatan pelanggan mereka.”

MEF juga menekankan kepentingan tindak balas dasar yang lebih luas untuk menyokong perniagaan.

“Langkah-langkah boleh termasuk menstabilkan kos tenaga, menyokong kesinambungan perniagaan dan meningkatkan kecekapan tenaga merentas industri.

“Insentif untuk peralatan cekap tenaga, ketersambungan pengangkutan awam yang lebih baik dan dasar yang menyokong pendigitalan boleh mengurangkan penggunaan tenaga tanpa mengganggu operasi.”

Beliau juga berkata sektor intensif tenaga seperti pembuatan, penerbangan dan industri berat mempunyai skop terhad untuk WFH atau jam berperingkat.

“Industri ini bergantung pada operasi berterusan dan kakitangan di tapak, jadi sebarang pengurangan dalam perjalanan ulang-alik hanya akan memberi impak kecil berbanding dengan tenaga besar yang diperlukan untuk pengeluaran.”

Industri yang menghadapi pelanggan, termasuk runcit, hospitaliti, penjagaan kesihatan dan perkhidmatan penting juga memerlukan interaksi fizikal.

“Waktu perniagaan dan kakitangan ditentukan oleh permintaan pelanggan dan kesinambungan perkhidmatan, menjadikan pelarasan sukar tanpa menjejaskan operasi.”

Mengenai insentif untuk menggalakkan penjimatan tenaga secara sukarela, MEF mengesyorkan insentif fiskal dan potongan cukai untuk pelaburan cekap tenaga, geran untuk perusahaan mikro, kecil dan sederhana (MSME) yang mengguna pakai teknologi hijau dan program yang mempromosikan pendigitalan dan kerja hibrid di mana boleh.

Bagaimanapun, Syed Hussain berkata kerja jauh atau waktu berperingkat mungkin mempunyai kesan terhad ke atas penggunaan tenaga keseluruhan dan boleh mengganggu kecekapan operasi atau penyampaian perkhidmatan.

Beliau menambah bahawa dasar penjimatan tenaga jangka pendek harus kekal fleksibel, perundingan dan sensitif sektor.

“Majikan pada umumnya lebih suka garis panduan nasihat daripada arahan mandatori, membolehkan syarikat menerima pakai amalan yang praktikal dalam persekitaran operasi khusus mereka.”

Beliau juga berkata strategi jangka panjang, termasuk penambahbaikan pengangkutan awam, teknologi cekap tenaga dan sokongan untuk mengurus kos tenaga yang semakin meningkat akan membantu mengukuhkan daya tahan ekonomi tanpa menjejaskan produktiviti atau daya saing.